查看: 1514|回复: 146

[短视频运营] (3696期)2022抖音招商团长课程,从小白到资深工作室搭建,全方位全链路保姆式教学

  [复制链接]
发表于 2022-9-5 10:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

(3696期)2022抖音招商团长课程,从小白到资深工作室搭建,全方位全链路保姆式教学

学习价格VIP会员专享
学习次数146次人气1514提取码:
学习时长永久有效自购买之日起计算有效期
加入会员 加入VIP或购买后 即可显示下载按钮
课程介绍:本套课程2022抖音招商团长课程,通过学习从小白到资深工作室搭建,全方位全链路保姆式教学。

主要内容包括:团长基础操作、团长运营技巧、运营高阶玩法、团长内部管理、商家培训等最后规划自己的发展方向,开启新的职业生涯。,本课程外部价3980,、音频视频教程共31节

3.jpg


课程目录:

1、什么是抖音团长

2、如何看待抖音团长抖前景

3、抖音团长更适合哪些朋友去做

4、做抖音团长如何迈出去第一步

5、抖音团长难点是什么

6、带货达人怎么找

7、招员工首先需要找怎么样的

8、谈商家如何确定佣金和服务费

9、直播带货产品手卡样板下载

10、达人带货合作产品货盘表下载

11、关于给达人发送样品的问题

12、如何管理供应链商家和达人资源

13、初期做抖音团长需要多少人最合适

14、抖音团长如何寻找和抖客合作

15、抖音团长为什么不能躺赚,何时可以躺赚

16、达人带货出单了但团长后台不显示订单的原因

17、为什么带货达人看不上你的货品

18、如何学会尝试去构建自己的产品供应链

19、通过精选联盟选品中心判断产品优势

20、组建团队最好不好这样分工

21、第一步先带着我们的货品找达人

22、我们的货品登记和查找表单如何用

23、如何使用带货发样登记表

24、千万不要发布太多团长活动

25、教达人使用你的团长链接去带货

26、很重要!按达人统计订单提高效率

27、进一步通过数据判断达人的带货能力

28、如何使用团长系统的达人商务后台

29、抖音后台团长招商如何玩(二级团长)

30、货盘链接下架怎么办,达人问题怎么回

31、如何给员工分配每天的任务

给力项目,聚创网VIP贵宾会员可以下载

友情提醒:聚创网官方微信公众号开通了,这里没有广告,只有干货!定期分享你意想不到的网络思维!干货教程!网赚论坛部分教程需要解压密码,所以请务必加微信公众号!
据说扫下这个二维码的,一个月都可以赚几万块!试试就知道哦

   
温馨提示:
1、本内容转载于网络,版权归原作者所有!
2、本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。
3、本内容若侵犯到你的版权利益,请联系我们,会尽快给予删除处理!
发表于 2022-9-5 10:46 | 显示全部楼层
此帖仅作者可见

使用道具 举报

0

主题

305

帖子

305

积分

年付VIP会员

Rank: 6Rank: 6

积分
305
发表于 2022-9-5 10:49 | 显示全部楼层
此帖仅作者可见

使用道具 举报

发表于 2022-9-5 10:50 | 显示全部楼层
此帖仅作者可见

使用道具 举报

0

主题

522

帖子

522

积分

超级合伙人(永久VIP)

Rank: 8Rank: 8

积分
522
发表于 2022-9-5 10:58 | 显示全部楼层
此帖仅作者可见

使用道具 举报

0

主题

865

帖子

865

积分

年付VIP会员

Rank: 6Rank: 6

积分
865
发表于 2022-9-5 11:08 | 显示全部楼层
此帖仅作者可见

使用道具 举报

发表于 2022-9-5 11:08 | 显示全部楼层
此帖仅作者可见

使用道具 举报

发表于 2022-9-5 11:12 | 显示全部楼层
此帖仅作者可见

使用道具 举报

发表于 2022-9-5 11:13 | 显示全部楼层
此帖仅作者可见

使用道具 举报

发表于 2022-9-5 11:15 | 显示全部楼层
此帖仅作者可见

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

客服QQ/微信
675112 周一至周日:09:00 - 22:00
十五年老品牌,学习网上创业赚钱,首先聚创网,值得信赖!
聚创网 版权所有!

本站内容均转载于互联网,并不代表聚创网立场!
拒绝任何人以任何形式在本站发表与中华人民共和国法律相抵触的言论!

小黑屋|广告服务|加入vip|APP下载|手机版| 聚创网

GMT+8, 2024-12-25 11:10 , Processed in 0.125707 second(s), 73 queries .

快速回复 返回顶部 返回列表