思聪撂狠话，陈欧砸三亿，惹两人互怼的共享充电宝到底能不能红？

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　　近期的微博热搜里出现了一个特别—王思聪怒批共享充电宝，其后有好事的网友扒出了思聪今天凌晨的朋友圈，这位专注网红100年的富二代写到“共享充电宝要是能成我吃翔”，直接把此话题推向了高潮。

　　

　　然而吃瓜群众这波热闹还没看完，昨天刚刚宣布对街电科技(共享充电宝创业公司)投入3亿元的陈欧，也是搞事不嫌事大，直接在微博怼到：不行我们就算做公益了。

　　

　　陈欧的回复明面上看似给自己留面，但是这条微博下面却是很不客气的挑衅：求直播平台赞助，另外有人赞助翔吗?

　　嚣张遇嚣张，那么惹得最是不怕事的有钱大佬互怼的共享充电宝到底是个什么东西?前景又是如何呢?

　　根据不完全统计，现在以共享充电宝创业的公司就有十余家。这次惹得两人互怼的街电科技，陈欧一次性的注资3亿元，并且出任了其CEO。其实大家都心知肚明，如今互联网圈的商业混战，不如说是资本混战。

　　

　　什么是共享充电宝?

　　共享充电宝是指企业提供的充电租赁设备，用户支付一定费用获得其使用权。现在市面上存在的共享充电宝主要是以下三种模式。

　　移动模式下的移动共享

　　此模式下的移动共享，主攻大场景，代表为来电科技。人和充电设备都是可以移动的，比如从A地借充电宝到B地还，主攻大场景大设备，包括商场、高铁、火车站、机场、景点、医院等人流量大的地方，一台单机设备可放几十个充电宝。

　　固定模式下的移动共享

　　此模式的代表为街电科技，主攻小场景：人在A点附近活动时，有借充电宝的需求，可以从一个没那么大的机柜里付押金后借出。主攻小型柜台，场景包括餐厅、咖啡馆、酒吧等，一般单柜有6个或12个充电宝。

　　固定场景下的固定共享

　　此模式代表是“小电”，主打的是每一张桌面;线机一体，桌面上有共享充电宝时，不需要交付押金，扫码付费后就可以直接充电。

　　看好派：共享充电宝必然是市场绝对的刚需

　　看好共享充电宝当然是此项目投资、发起人们。从小电的创始人唐永波采访，我们可以窥见一斑。

　　15年6月，我从阿里出来，我的上一个创业项目叫空格，做的是技能共享，我们知道58其实一直在做这种长尾的服务，所以我也会经常的去和姚劲波、杨浩涌他们去交流，去年8月的时候，我约了一个58同城投资部的人来杭州聊项目，可能头天晚上手机没充上电，第二天早上起来发现电量只剩20%，到火车站要碰头的时候手机就没电了，你说多急?当时我就觉得出门在外手机充电是个刚需。

　　

　　后来我们就在深圳找了几家关系很好的餐厅做测试，做了几个比较粗糙的桌面充电宝出来，看会不会有人去用，我们还在产品上贴了二维码，看人们愿不愿意为它付费，后来我们发现，人们不仅会用，也有付费意愿，这个时候我们又花了20多万请人做了需求调研，加上自己焊了三四十台产品去北京和杭州的各个不同的场景做测试，测完一轮我们才算是心里有底。

　　

　　从想法创意到实施测试，再有资本注入，根本没费多少时间，除了如今开放创意环境，这门生意背后的成功逻辑也是理所当然，中国目前有8亿只能用户，智能手机耗电耗电又极快，共享充电宝可以说是个“强刚需”。

　　拆台派：共享充电宝或许只是蒙了一层共享的遮羞布罢了

　　共享经济的火热很容易让人想起雷军的一句著名的鸡汤：如果在风口上猪也能飞上天。共享经济的火热，都让人产生摇摇欲坠的感觉。而共享充电宝出手更是远超于其他“共享家族”，一融资就是上亿的资本。资本重金加持的背后，外界不看好的声音也是此起彼伏。

　　

　　首先通过线下缴纳押金，租赁充电宝并不是一笔新的有爆点的生意。

　　以三种现存模式来说，首先是移动式共享，投放的密集性、跨地域损耗都是问题，况且很多火车站已经开放了完全免费的充电设备。而且如果出远门的话，多数人还是不太介意在包里装一个充电宝的。

　　

　　如果是第二种场景，从固定场景下共享，这更没什么吸引性，现在多数的场所都有免费的充电服务，而且普通人群也没有到了非得时刻拿着手机的程度。充电需求看起来也没有那么紧迫。

　　第三种场景，固定场景固定分享，以大型的商超为例，很多大商超为了留存客源，都提供免费的充电服务，如果别人不要钱，你要钱，这门生意不做也罢。

　　

　　最后最重要的一点，现在智能手机的厂商都牟足了劲，想要在增加续航的时间，那么在技术驱动下，充电宝存不存在还是问题，别说是共享充电宝。即便是单纯对于充电宝来说，未来充电宝是否轻薄方便，根本不用“共享”了呢?

　　当然在如今的互联网大潮下，万事都有可能，到底是思聪吃翔，还是陈欧吃香，我们只能等待时间给予答案。