乐视影业发布12部新片单，郭敬明要继续开发爵迹

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　　6月19日，乐视影业在上海举行战略发布会，并发布了一份包含12部电影的片单。

　　在这份片单当中，值得关注的项目包括张艺谋导演的《影》、李仁港导演的《刺局》、徐克监制袁和平导演的《奇门遁甲》。《狮子王》导演Rob Minkoff将执导新的动画版《狼图腾》。

　　此前和乐视影业合作了《小时代》和《爵迹》电影的郭敬明也再次和乐视合作，继续开发《爵迹》。同时，乐视影业还将和阅文集团合作，开发《仙逆》以及《茅山后裔》等小说的影视作品。

　　乐视影业CEO张昭将这份片单中的每一个项目都称为IP。从开发的产品上来看，似乎也可以这么叫，例如《刺局》原先就是一本小说，接下来就会被开发成网剧、电影、有声广播剧、衍生品等相关产品。

　　这一模式对于乐视影业来说其实并不新鲜。2015年5月，乐视影业就曾举行发布会，启动了以高晓松创作的歌曲《睡在我上铺的兄弟》为基础的网剧和电影项目。在当时的宣传通稿中，乐视影业称其为“首个以生态形式运营的超级IP项目”。

　　除了都会将一个IP开发成不同类型的娱乐产品以外，此次的发布会和《睡在我上铺的兄弟》还有一些共同点。比如说，两者都强调了乐视生态的作用。简单来说，就是乐视影业开发出来的影视内容，会在乐视网上播出，也可以在乐视电视和手机上播出。

　　此外，分众这个词也成为乐视影业强调的重点，意思是找到特定的受众群体。《睡在我上铺的兄弟》就被定义为当代大学生。而在此次的发布会上，张昭给出的例子包括《归来》针对老年观众，《熊出没》关注6岁以下的亲子人群，《小时代》则面向年轻女性。

　　以上三点加在一起被乐视影业冠以“IP垂直生态”之名，成为了乐视影业的新战略。从两年前的《睡在我上铺的兄弟》到现在，乐视影业看上去像是把一个案例拓展成了一个战略，并且应用在像是《刺局》、《奇门遁甲》、《狼图腾》等新的影视作品之上。

　　此前，这家成立于2012年的公司能够在市场上立足，靠的是和张艺谋、徐克、李仁港、陆川等导演强力的合作关系，以及CEO张昭在电影地面发行上的经验。前者帮助乐视影业参与到了一些有竞争力的电影项目当中，后者则让乐视影业在发行环节打响了名声。

　　但乐视影业也有自己的软肋。随着电影宣发逐渐转入线上，在线售票软件、视频网站、以及其他一些占有用户时间的应用和网站开始变得更加重要。乐视尽管拥有乐视网、电视和手机等渠道，但总体并不强势。乐视影业传统的宣发优势正在被蚕食。

　　此外，帮助乐视影业获得成功的影片，大多都是改编电影。18亿票房的《小时代》基于郭敬明的原著小说。最近获得5亿票房的《熊出没》大电影则来自于2012年在央视播出的电视动画。此外，还有《九层妖塔》和《何以笙箫默》。

　　乐视影业曾经尝试过开发一些原创项目，不过表现都不太好。2014年，冯绍锋、倪妮主演的《我想和你好好的》，票房仅为8700万。最近的一部《吃吃的爱》，虽然有了蔡康永和小S，但2500多万的票房还不到制作成本的一半。

　　这些原因可能解释了为什么乐视会推出以IP为核心的新战略。一方面，通过强调乐视网的会员以及电视手机的用户，他们在重申自身宣发能力的同时，也暗示了电影收益不应只看票房。另一方面，有IP作保障，似乎可以避免乐视影业重蹈在原创项目上的覆辙。

　　张昭对于乐视影业的新战略很自信。内容加上渠道的组合也不能算是离谱。此前乐视整体冒进的策略，导致手机、电视业务方面的亏损并引发债务危机。这一点似乎也由新投资者融创中国董事长孙宏斌来补足。在发布会上，孙宏斌还向张昭保证：“你不用考虑钱，不用担心钱，只要方向对，你有的是钱。”

　　听上去非常理想，不过这一切的前提似乎仍然是，要拿出足够好的内容和足够强势的渠道，才能保证用户愿意停留在乐视的平台上。毕竟这个时代的娱乐方式十分多样，要留住用户并不是一件容易的事情。

　　此前《睡在我上铺的兄弟》网剧在收官时的播放量为4亿，电影的票房是1.2亿，电影的豆瓣评分在5.0分。这些数据通常被看作是衡量这个IP是否开发成功最重要的标准，而这些数字并不是太好看。

　　如果要让张昭做个评价的话，他可能会感到十分为难。“不是这个IP越大票房就越好了，没那么简单。”在发布会后的群访环节中，张昭这样说，“《熊出没》第一季票房两个多亿，最后为什么变成五个多亿?因为这个IP一直在运营，知道的人越来越多，喜欢的人越来越多，就起来了。”

　　这么说自然不算错，但对于任何一家公司来说，时间都是成本，不可能无限制地投入。而此次乐视影业的发布会上，并没有明确给出这12个IP开发的时间表。